Planejar não é algo novo. Na verdade, fazemos isso há muitos e muitos anos. E, se não fosse assim, não teríamos saído das cavernas, dominado o fogo e nos instalado em estufas de vidro geladas por potentes aparelhos de ar-condicionado. (Eu falei que planejamos desde sempre, não que sempre planejamos bem ou certo).

O fato é que é quase impossível realizar alguma coisa sem um mínimo de planejamento. Se você decidir sair de casa agora vai ter que pensar: com que roupa? Faz frio ou calor? Volto para casa hoje ainda? Não é necessário (nem sequer desejável) estruturar toda decisão em fases ou etapas, elencar os recursos necessários para cada objetivo pretendido e nem precisamos chamar isso de planejar.

Ainda assim, parece que o planejamento está na moda. Particularmente na comunicação. Recebo e-mails diariamente de pessoas interessadas na área: em estagiar, trabalhar, conhecer, estudar. Os eventos do GP – nosso irmão mais velho e grande inspirador – são cada vez mais e bem frequentados. Fomos muito bem recebidos – pelas agências, clientes, veículos, parceiros, amigos, estudantes, escolas – quando lançamos o CPMG. Continuamos a receber apoios valiosos a cada etapa da estruturação do Clube.

O vento sopra a nosso favor e isso é muito bom. Mas é bom, também, termos um pouco de cautela e um tanto de humildade. Em primeiro lugar: nosso ofício é coletivo. Nada do que fazemos pode ser feito exclusivamente por nós. Segundo, quando somos muito bons, o máximo que podemos fazer é ajudar o grupo a ser melhor: organizar melhor o raciocínio do cliente, complementar as informações que o atendimento já levantou, inspirar os criativos, instigar a turma da mídia. Em alguns casos, nossa grande contribuição é compartilhar com o cliente o caminho percorrido pela criação do briefing à peça. Quando somos bem sucedidos em contar essa história, conseguimos fazer o cliente explicar porque ele amou o trabalho. E não estou falando de “retroplanejamento” ou PowerPoint de defesa de campanha.

E, por último, quando as expectativas são muito altas em relação a qualquer coisa: área, atividade ou produto, a entrega tem que ser muito, mas muito boa mesmo. E só se consegue entregar consistentemente bem quem gosta não só da vitória, mas também da preparação. E essa talvez seja a minha ambição particular frente ao CPMG: promover a importância não do Planejamento, que já está bem vendida, mas da preparação e do gosto da busca pela informação, reflexão, discussão e da nossa própria evolução frente aos enormes desafios que cercam nosso ofício.

Adriana Machado

Presidente do CPMG